施工前需盡早挑選建筑公司

在施工前階段，業(yè)主應(yīng)盡早任命總承包商，使其能夠與業(yè)主密切合作，在任何情況下，在施工階段開始之前。這也將使總承包商有時(shí)間開展工作，并與總設(shè)計(jì)師聯(lián)絡(luò)，以共享健康和安全方面的任何相關(guān)信息。

隨著項(xiàng)目從施工前階段進(jìn)入施工階段，總承包商應(yīng)帶頭規(guī)劃、管理、監(jiān)測(cè)和協(xié)調(diào)健康與安全，同時(shí)繼續(xù)與客戶和主設(shè)計(jì)師保持聯(lián)絡(luò)。

當(dāng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃時(shí)，考慮是否有任何操作會(huì)影響在現(xiàn)場(chǎng)工作的其他人的健康或安全。例如：

想想進(jìn)入工作場(chǎng)所的途徑——哪些行業(yè)需要在何時(shí)何地進(jìn)入？

安排工作，確保需要使用腳手架或其他通道的所有人都有時(shí)間這樣做——計(jì)劃確保通道安全且適合其使用；

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)沒有其他人時(shí)，通常必須進(jìn)行木材處理或現(xiàn)場(chǎng)射線照相，現(xiàn)場(chǎng)可能需要空置幾天；

如果使用專業(yè)承包商，請(qǐng)與他們一起檢查要求，并提前做好工作計(jì)劃。

在簽訂合同之前，與承包商討論擬定的工作方法。了解他們將如何工作，他們希望提供哪些設(shè)備和設(shè)施，以及他們將帶到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備。識(shí)別其操作可能給現(xiàn)場(chǎng)其他工作人員帶來的任何健康或安全風(fēng)險(xiǎn)，并商定控制措施。獲得健康和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和施工方案將有所幫助。

確定所需的設(shè)備，并檢查其是否合適。

計(jì)劃物料交付并考慮存儲(chǔ)需求。

計(jì)劃你的應(yīng)急和救援程序。決定需要什么設(shè)備以及誰受過操作培訓(xùn)。

工程造價(jià)精細(xì)化管理是一種新的管理理念。其目的是將工程造價(jià)的組織管理單元分解為各個(gè)要素和環(huán)節(jié)，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段使造價(jià)管理準(zhǔn)確、高效、協(xié)同，不僅提高造價(jià)管理水平，而且達(dá)到項(xiàng)目效益最大化的目的。目前，我國(guó)工程造價(jià)管理存在粗放型管理的問題，制約了工程造價(jià)的有效利用和工程建設(shè)的健康發(fā)展。然而，BIM技術(shù)的蓬勃發(fā)展為工程造價(jià)管理的精細(xì)化進(jìn)程帶來了新的動(dòng)力。

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